Аналогичные семинары, организуемые Координационным центром проектов «Росатома», уже прошли почти на 40 предприятиях атомной отрасли. Как пояснили организаторы семинара, основными целями проекта являются: включение предприятий и организаций в реализацию Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом»; создание в Госкорпорации единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач Госкорпорации.
В первый день семинара участникам были представлены видео-версии докладов генерального директора «Росатома» Сергея Кириенко «О стратегии развития Госкорпорации «Росатом» до 2020 года» и его заместителя – руководителя дирекции по ядерному энергетическому комплексу Александра Локшина «Эффективное обеспечение электроэнергией производимой на АЭС, продукцией и услугами  АЭПК».  
В докладе Сергея Кириенко отмечалось, что одной из основных задач предприятий и организаций «Росатома» является обеспечение эффективности работы отрасли и, соответственно, её конкурентоспособности на мировом рынке. «В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы государственной корпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий», – сообщил глава отрасли.
В свою очередь заместитель генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом» – директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда обозначил основные стратегические цели коллектива атомной станции. Он отметил, что для эффективного обеспечения страны электроэнергией продолжатся работы по продлению срока службы энергоблоков Ленинградской АЭС, увеличению их единичной мощности и сокращению сроков плановых предупредительных ремонтов.
Также, по его словам, для повышения уровня ядерной и радиационной безопасности объекта, персонала, населения и окружающей среды в настоящее время на атомной станции сооружается сухое хранилище ОЯТ и создается автоматизированная система непрерывного комплексного мониторинга опасных объектов предприятия на базе существующих систем (АСКРО, СПД).
Как отметил Владимир Перегуда, в части развития инновационных проектов отмечено дальнейшее развитие на Ленинградской АЭС индустрии изотопов, включая создание комплекса по производству молибдена-99 и участие в изготовлении радиационных фармацевтических препаратов.
Директор Ленинградской АЭС подчеркнул важность подобных мероприятий для «активизации стратегического мышления сотрудников станции». По его мнению, цели семинара были достигнуты, а «работники Ленинградской АЭС даже развили и детализировали часть задач, поставленных руководством отрасли». В частности, подчеркнул Владимир Перегуда, «вопросы кадровой политики и социальной поддержки семей атомщиков, на наш взгляд, должны войти в перечень стратегических для всей отрасли». Как пояснил директор Ленинградской АЭС, соответствующий доклад он готовит к заседанию Совета директоров Концерна «Росэнергоатом».
Кроме того, готовятся предложения по внесению в стратегию развития отрасли вопроса о создании единой для страны Концепции обращения с радиоактивными отходами.
Владимир Перегуда также отметил важность отражения в стратегии отрасли перспектив развития ядерного реакторостроения с учетом богатейшего опыта эксплуатации реакторов канального типа.